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Mathias Künzler bekannt aus:

Können Ihre Mitarbeiter ihre wichtigsten Werte auch im Betrieb leben?

Handwerk kann eine unglaublich sinnstiftende Arbeit sein. Etwas mit den eigenen Händen zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und am Ende ein sichtbares Ergebnis zu sehen, gibt vielen Menschen ein starkes Gefühl von Bedeutung.

Doch dieser Sinn geht schnell verloren, wenn Mitarbeiter ihre Werte, ihre Motivation und ihren eigenen Anspruch im Arbeitsalltag nicht mehr wiederfinden. Dann entsteht innere Distanz zum Betrieb – oft lange bevor jemand tatsächlich kündigt.

Studien zeigen deutlich, wie verbreitet dieses Problem inzwischen ist:

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haben keine echte emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber

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machen im Job nur noch Dienst nach Vorschrift

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haben innerlich bereits gekündigt

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denken regelmäßig über einen Jobwechsel nach

Und wie sieht es in Ihrem Betrieb wirklich aus?

Der Betriebscheck macht genau das sichtbar.

Werte, Sinn & Motivation im Handwerk

Menschen arbeiten nicht nur, um Aufgaben zu erfüllen oder Geld zu verdienen. Sie arbeiten auch, um etwas zu schaffen, das Bedeutung hat. Gerade im Handwerk liegt darin eine große Stärke: Am Ende eines Arbeitstages ist sichtbar, was entstanden ist.

Doch Motivation entsteht nicht allein durch Arbeit oder Ziele. Sie entsteht dort, wo Menschen erleben, dass ihr Einsatz wichtig ist, dass ihre Arbeit geschätzt wird und dass sie mit dem, was sie tun, etwas Sinnvolles beitragen. Genau hier entstehen Engagement, Verantwortung und echte Identifikation mit dem Betrieb.

Geht diese Verbindung verloren, verändert sich das Verhalten oft schleichend. Mitarbeiter erfüllen ihre Aufgaben weiterhin, doch Initiative, Begeisterung und persönlicher Einsatz nehmen ab. Arbeit wird dann vor allem zur Pflicht.

Viele Betriebe versuchen, Motivation über Ziele, Druck oder Kontrolle zu steuern. Doch langfristige Leistungsfähigkeit entsteht vor allem dort, wo Menschen Sinn in ihrer Arbeit erleben und ihre persönlichen Werte im Arbeitsalltag wiederfinden.

Der Betriebscheck für Handwerksbetriebe macht sichtbar, wie Mitarbeiter ihre Arbeit tatsächlich erleben, wo Motivation verloren geht und welche Themen im Betrieb wirklich Aufmerksamkeit brauchen. So entsteht eine ehrliche Grundlage, um Zusammenarbeit, Motivation und Orientierung im Betrieb zu stärken.

Ein motiviertes Team braucht jeder!

Klarheit statt Vermutungen

Viele Handwerksbetriebe glauben zu wissen, wie es im Team wirklich läuft. Doch im Alltag bleiben viele Themen unausgesprochen. Der anonyme Betriebscheck von Mathias Künzler zeigt, wie Mitarbeiter ihre Arbeit tatsächlich erleben, wo Belastung entsteht und wie stark Motivation und Zusammenhalt im Betrieb wirklich sind. So entsteht ein ehrliches Bild der Situation im Team.

Frühzeitig Probleme erkennen

Sinkende Motivation, innere Distanz oder Unzufriedenheit entstehen oft lange, bevor jemand kündigt. Im Arbeitsalltag bleiben diese Entwicklungen häufig unbemerkt. Der Betriebscheck macht sichtbar, wo Energie verloren geht, wo Reibung entsteht und welche Themen Mitarbeiter wirklich beschäftigen. So erkennen Sie frühzeitig, wie es um Motivation und Bindung im Team steht.

Gezielte Verbesserungen

Wenn klar wird, wo Herausforderungen liegen, können Veränderungen gezielt dort ansetzen, wo sie wirklich Wirkung haben. Der Betriebscheck liefert eine fundierte Grundlage für Entscheidungen in Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation. So entstehen konkrete Schritte, die Motivation, Zusammenarbeit und Stabilität im Betrieb nachhaltig stärken.

„Sinn entsteht dort, wo Menschen in ihrer Arbeit das leben können, was ihnen wirklich wichtig ist.“

Mit einem wissenschaftlich fundierten, werteorientierten Ansatz unterstützt Mathias Künzler Handwerksbetriebe dabei, Motivation, Sinn und persönliche Werte im Arbeitsalltag wieder sichtbar zu machen.

Stimmen zu Mathias Künzler

„Mathias ist für mich die seltene Kombination aus fachlicher Klarheit und echter menschlicher Tiefe. In all unseren Begegnungen habe ich ihn als jemanden erlebt, der nicht nur an der Oberfläche kratzt, sondern den Kern des Anliegens- und den Menschen dahinter- wirklich versteht. Was ihn auszeichnet ist seine ausgeprägte Integrität: Man spürt das es aus einer ehrlichen Wertehaltung heraus handelt. Er hört aktiv zu, bringt Dinge präzise auf den Punkt und schafft dabei eine vertrauensvolle Atmosphäre. Er ist für mich ein absoluter Gewinn, sowohl in der fachlichen Zusammenarbeit als auch im persönlichen Austausch.“

Michael Ölhafen, Geschäftsführer/ Locandy GmbH

„Mathias trägt eine Ruhe in sich, die nichts will und gerade deshalb alles öffnet. Keine Inszenierung. Keine Lautstärke. Nur Präsenz, die bleibt. Er sucht nicht das Licht- doch Räume verändern sich, wenn er spricht. Weil seine Klarheit nicht überzeugen will, sondern berührt. Still. Wahr. Echt. Seine Worte sind kein Angebot für den Moment. Sie gehen nicht vorbei, sie bleiben. Es sind Gedanken mit Gewicht, Gedanken die nicht im Kopf wohnen, sondern im Herzen ankommen und dort etwas verändern.“

Hasti Clausen, A.L.I.C.E Gründerin

„In der Phase der Übernahme hat Mathias unseren inneren Kompass geschärft und uns zu einer klaren Ausrichtung geführt. Heute wissen wir mit absoluter Klarheit, wofür wir stehen – und genau das prägt unsere gesamte Gemeinschaft, unsere Kultur und unser gesamtes Auftreten nach außen.“

Sonja Vallazza, Tanzschule Vallazza

„Mathias ist ein Macher mit Humor und klarer Kante. Er packt engagiert an, bleibt dabei aber taktisch klug und hält seine Karten nah am Körper. Seine Strategie ist wasserdicht, sein Weg eigenwillig. Erst wer tiefer gräbt, erkennt das präzise Kalkül und die Komplexität dahinter.

(Anonym) Geschäftsführer einer Bestattung

1. Schritt:
Mitarbeiter beantworten Fragen

Ihre Mitarbeiter beantworten anonym über ein Online-Portal einen kurzen Fragekatalog. Die Teilnahme erfolgt digital und dauert nur wenige Minuten. Dadurch können Mitarbeiter ihre Perspektive ehrlich einbringen – zu Zusammenarbeit, Belastung, Motivation und möglichen Verbesserungen im Arbeitsalltag. Für den Betrieb entsteht ein klarer Einblick, wie die Arbeit im Team tatsächlich erlebt wird und welche Themen Mitarbeiter wirklich beschäftigen.

2. Schritt:
Die Ergebnisse verstehen

Die Antworten werden strukturiert ausgewertet und übersichtlich aufbereitet. Sie erhalten einen Report mit den wichtigsten Erkenntnissen. In einem persönlichen Gespräch werden die Ergebnisse gemeinsam besprochen und eingeordnet. So wird sichtbar, wie es um Motivation, Zusammenarbeit und Stimmung im Team wirklich steht und wo im Betrieb Potenzial verloren geht.     

3. Schritt: 
Nächste Schritte entscheiden

Auf Grundlage der Ergebnisse können mögliche nächste Schritte besprochen werden. Dazu gehören Seminare oder Workshops, die gezielt auf den Erkenntnissen der Analyse aufbauen und direkt im Betrieb umgesetzt werden können. Entscheiden Sie sich anschließend für eine Zusammenarbeit, werden  100 % der Kosten des Betriebschecks vollständig angerechnet. Die Analyse wird damit zum ersten Schritt einer möglichen gemeinsamen Entwicklung.

Ein motiviertes Team braucht jeder!

Häufig gestellte Fragen

Sie haben noch Fragen?

Wie lange dauert der BetriebsCheck für meine Mitarbeiter?

Die Teilnahme dauert nur wenige Minuten.
Der Fragenkatalog ist bewusst kurz gehalten, damit Mitarbeiter ihn schnell und unkompliziert beantworten können.

Sind die Antworten wirklich anonym?

Ja! Alle Antworten werden anonym erfasst und ausschließlich in zusammengefasster Form ausgewertet.
Einzelne Aussagen können keiner Person zugeordnet werden.

Wie viele Mitarbeiter sollten teilnehmen?

Der BetriebsCheck funktioniert bereits in kleineren Teams.
Je mehr Mitarbeiter teilnehmen, desto aussagekräftiger wird das Gesamtbild.

Welche Themen werden im BetriebsCheck untersucht?

Der BetriebsCheck zeigt unter anderem,

– ob Mitarbeiter Sinn in ihrer Arbeit erleben
– wie stark Motivation und Engagement im Team sind
– wie hoch die Identifikation mit dem Unternehmen ist
– ob Arbeit Energie gibt oder eher belastet
– welche Wünsche oder Entwicklungspotenziale Mitarbeiter sehen

Was passiert nach der Befragung?

Die Ergebnisse werden strukturiert ausgewertet und in einem übersichtlichen Report zusammengefasst. In einem gemeinsamen Gespräch werden die wichtigsten Erkenntnisse besprochen und eingeordnet.

Was bringt diese Analyse für meinen Betrieb?

Der BetriebsCheck liefert ein ehrliches Bild darüber,

– wie Mitarbeiter ihre Arbeit wirklich erleben
– wo Motivation und Energie im Team entstehen
– wo möglicherweise Potenzial verloren geht
– welche Themen für Mitarbeiter besonders wichtig sind

Damit entsteht eine klare Grundlage für mögliche nächste Schritte.

Für welche Betriebe ist der BetriebsCheck geeignet?

Der Check eignet sich für alle Gewerbe- & Handwerksbetriebe, die besser verstehen möchten:

– wie motiviert ihre Mitarbeiter wirklich sind
– wie stark die Identifikation mit dem Betrieb ist
– und wo Entwicklungspotenzial in Führung, Zusammenarbeit oder Unternehmenskultur besteht.

Sind Betriebe verpflichtet, anschließend Seminare zu buchen?

Nein! Der BetriebsCheck ist eine eigenständige Analyse. Wenn sich ein Betrieb anschließend für das Seminar oder Workshop Programm entscheidet, werden die Kosten des Checks vollständig angerechnet.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Nach der Durchführung des BetriebsChecks erhalten Sie eine strukturierte Auswertung der Ergebnisse in Form eines Reports.

Die wichtigsten Erkenntnisse werden anschließend in einem persönlichen Gespräch besprochen und eingeordnet.

Auf dieser Grundlage können mögliche nächste Schritte entwickelt werden, beispielsweise Seminare oder Workshops zur Stärkung von Motivation, Zusammenarbeit und werteorientierter Führung.

Diese Formate finden auf Wunsch direkt vor Ort im Betrieb statt und bauen gezielt auf den Ergebnissen des BetriebsChecks auf.

Wer ist Mathias Künzler?

Mathias Künzler begleitet Gewerbe- & Handwerksbetriebe mit Seminaren, Workshops und Vorträgen zu den Themen Werte, Motivation und Sinn in der Arbeitswelt.

Seine Arbeit verbindet einen wissenschaftlich fundierten, wertorientierten Ansatz mit eigener langjähriger Erfahrung aus der Praxis. Ursprünglich aus dem Handwerk kommend und ausgebildeter Tischlermeister, kennt er die Realität im Betrieb ebenso wie Verantwortung für Mitarbeiter, Teams und Projekte im In- und Ausland.

Im Laufe seines eigenen beruflichen Weges hat er sich zum wertorientierten systemischen Coach und Berater weitergebildet. Den zugrunde liegenden Prozess hat er dabei nicht nur theoretisch erlernt, sondern auch selbst durchlaufen – in der Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Zielen und beruflichen Entscheidungen.

Heute verbindet er wissenschaftlich fundiertes Wissen mit persönlicher Erfahrung aus der Praxis. So unterstützt er Gewerbe- & Handwerksbetriebe dabei, Motivation, Zusammenarbeit und Orientierung im Arbeitsalltag zu stärken.

Im Mittelpunkt seiner Arbeit steht die Frage, wie Menschen Sinn in ihrer Arbeit erleben und wie persönliche Werte mit der täglichen Arbeit in Einklang gebracht werden können.

Sein Ziel ist es, Gewerbe & Handwerk dabei zu unterstützen, Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Menschen nicht nur ihre Aufgaben erfüllen, sondern ihre Fähigkeiten und Werte sinnvoll einbringen können. So entstehen Motivation, Engagement und eine nachhaltige Leistungsfähigkeit im Team.


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